现如今，人们的日常生活已经完全离不开各式各样的家用电器，可以说家用电器的不断发展改变了人们的生活方式。电器的销量高低却是由质量的好坏决定，而海尔、美的、格力作为该领域的三巨头一直以打造高质量家电为口碑赢得市场的红利。

但是随着多家其他领域品牌进军家电市场，这三家巨头的地位也受到了影响，今年双十一家电模块销售量和营业额的公布也将中国家电重新“洗牌”。

海尔集团依旧稳居榜首，美的集团排名在第二位，被称为国产“黑马”的巨头的小米终于披荆斩棘冲到了第三位，格力却因为种种原因跌出前三。下面就让我们一起来看看是怎么一回事吧。

一、从各集团产品优势上分析

海尔作为家电产业龙头之一，已经具备了自主研发生产的压缩机、高频电容、电机等核心零部件，并且具备成熟的产业链。产品分为400多个系列，7000多个品种和规格，均为公司未来持续发展奠定了更为巨大的消费市场基础。

海尔主打海外市场，以管理、技术、产品三个方面走在前为目标，着力打造国际上的一流企业，目前已经完成了国内生产基地布局，并开始全了球产能的建设规划了。提高了公司对供应商议价能力和新产品的定价能力。

当下海尔的一半营业额都来自海外市场，在国际上得到了各国的认可，知名度和影响力正不断扩大。这也吸引了大批优秀的电气领域人才、供应商和渠道商等合作伙伴。

在外部大环境相同的情况下，美的集团高速增长了10年之久，是什么原因使集团越做越大呢?这背后的驱动因素到底是什么?围绕以上问题，经专家分析后得出美的确定了明确的市场定位是关键。

对于美的来说，国外市场走的是高端路线，也就是要求产品高质量高价格，所以美的决定不走寻常路，放弃国外市场，迅速占领中国内部市场，用最实惠的价格吸引一批消费者。同时严格控制生产成本，得到最大化的收益。

并结合中国廉价的劳动力和互联网销售平台，大大降低了各个环节的成本，还有重要的一点是美得有着优质的售后服务，给美的集团带来良好的口碑，也提升了企业的竞争力。

面对前面两位电气巨头，格力可谓是小巫见大巫了。事实上格力最受大众欢迎的产品应该是格力空调，而且近二十年的数据也证明了，格力空调一直是全国销量第一，空调创造的收益占了格力七成收入。也体现了格力要想做大做强依赖于空调带来的收入，这是一种弊端。

二、格力市值不断下降，危险步步逼近

现如今，家电市场可谓是百花争艳，各有各的招数。面对房产市场的持续低迷，不少城市房产交易量逐年萎缩，这也导致家电行业受到小波动，家电市场的不景气，使得各企业展开竞争。不仅有几位巨头加入斗争，很多小品牌和跨领域企业都掺和进来，使市场更加严峻。

格力市值目前是2078亿元，海尔市值2593亿元，美的市值一路飙升到4805亿元，今年年初开始，格力的股价跌跌不休，市值已经蒸发2000亿元，竞争力也是被削弱不少。这也给被称为国产“黑马”的小米有了反超的机会。

三、小米能成为后起之秀的原因

此次排行榜小米成功跃进第三名，小米的电视等产品销量均排在首位，中国家电市场重新“洗牌”。小米原本是生产手机的企业，后来由于战略布局，开始做生态链，目的就是打造智能家居生活为主，家电自然也成为了发展的一部分。

小米这些年来一直专注产品的在线直销情况，在与用户交流信息时致力于与用户建立直接的数字化互动关系。并且小米实行的是不管线上线下同样的产品价格都保持一致，既不加价也不降价，保持了与线上渠道相似的运营效率。

对于研发部，小米也是下了大血本，不断进行研发，短短几年智能门锁、智能电饭煲、智能窗帘、智能台灯等陆续进入大众眼帘。深受年轻消费者们的欢迎，产品种类增多, 也增加用户购买频率。

小米还通过互联网服务让小米的用户拥有一套完整的互联网体验。现如今小米的主要来源就是互联网服务营收，毛利率可高达60~65%。

小米自身的MIUI操作系统已经拥有百万用户，应用程序也越来越多，

例如: 小米应用商店、小米浏览器、音乐、视频等。这些应用日后将更加完善，而小米想做的是增加用户粘性，所以不少用户都对小米日后的发展有所期待。

四、未来小米的发展方向

小米未来将重点布局智能家居领域，与MIUI系统联合，结合5G形成万物互联的发展前景。针对不同年龄段的消费者提供个性化定制需求，分析推荐给用户想要的数据，最终实现终端硬件+操作系统+用户数据这三个组合变成中国IoT平台, 为用户提供更好地服务。

虽然这次小米成功上榜，但对于年轻的小米来说还有很多需要改进的地方，对于硬件软件还需要做大量的市场推广，对于未来的合作伙伴还有很大的市场可以去挖掘。虽然中国市场和印度市场已经做出了一定成效，但是是否继续保持下去谁也说不准。所以小米仍需要不断进步。

结语

中国经济增长速度放缓，家电行业市场地位也在潜移默化地改变，国内各企业的命脉依旧掌握在其他国外品牌手中。相比于世界上的大企业，小米想要成长为世界级企业还有很长的路要走，美的需要随时保持危机意识，对自身的特点有更加清楚的认识。