这是一个数据化的时代，也是一个信息化的时代，更是一个无论衣食住行都讲求速度和效率的时代。就是在这样一个现实背景和大众诉求下，电子商务大大提升和改变了人们的购物方式。然而，想做好一家电子商务公司却并不容易，很多见到利益就盲目入行的人都遭遇了失败。

就在近几年，曾经一度为人熟知的乐蜂网也没有避开难以为继而关门歇业的结局，其老板、著名电视人李静也在濒临公司倒闭之前带钱离开。一场宛如“肥皂泡”般的电商平台创业故事，就这样在看似荒唐的剧情中结尾。而其中，值得人们反思的却有很多。

做领风者 不做跟风者

无论你所要从事或者创办的行业有多么美好的发展前景，只要你不是行业初创者，尤其是在它已经发展到大家能看到利益的时候入手，其实就表明已经晚了。乐蜂网就是这样的平台，尽管其2008年创办的时候还不能算是电子商务行业的红极阶段，也有着一定的首创优势。但是相比于淘宝平台2003年就登陆中国的电脑网站，李静和她的乐蜂网已经错过了捞到最多金的机会。就像肯德基只比麦当劳早落户中国几年，却卷走了几乎所有中国人对“洋快餐”认知形象的单一定位。若大家以后有人有创业的打算，这样的常识，应该也是有必要知道的

要找准定位 “接地气”营销。

不得不说，乐蜂网平台有其值得肯定的地方，大胆地提出为女性提供优质生活服务的口号，创新地使用明星达人和时尚专家入驻，这些都在后来成为其他购物软件和社交等更多类型软件的参考标杆。但是，正是因为其过于新颖高端的定位和营销方式，却恰恰成为了最后倒闭的根源所在。要知道在那个年代，智能手机还不是人人都有的日常用品，网络电脑也只是人们少数时候休闲冲浪的消遣。尽管那时的所谓时尚潮流已经在很多地方流行，大部分人也只是略有了解或者不感兴趣。即便是狂热的时尚爱好者，也需要一定的资金条件和设备条件，才能获得一般人获得不了的信息。

如此一来，这一本该推广到更多人群的电子商务平台，就显得受众人群过于狭小。即便是后来信息技术进一步发展，越来越多人的购物思维和时尚思维都有所改变，也已经不能支撑乐蜂网只为此一种人群服务的成本投入。这也成为了，乐蜂网年年业绩下滑，并最终无奈倒闭的最重要影响因素。

除了这些公司运营的问题，比起淘宝、京东、拼多多等知名电子商务品牌的创始人，作为电视人的李静本身在专业能力上也是有所欠缺，其本身过于理想化的创业想法就注定了这一切不会那么容易成功。当然，大浪淘沙以后，留下的都是精英中的精英。但是失败的人也并没有什么过多错误，只是输给了比他们更优秀的人。作为电子商务平台，乐蜂网也留给了这个社会和爱好时尚的人们一段美好的回忆，即便现在讨论起来，依然津津乐道。